Skip to content

My Blog

My WordPress Blog

Menu
  • Sample Page
Menu
Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

TRAINING IT GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC)

Posted on January 6, 2026

Table of Contents

Toggle
  • IT Governance, Risk & Compliance (GRC)
    • Deskripsi Pelatihan IT Governance, Risk & Compliance (GRC)
    • Tujuan Pelatihan IT Governance, Risk & Compliance (GRC)
    • Materi Pelatihan IT Governance, Risk & Compliance (GRC)
    • Metode Pelatihan IT Governance, Risk & Compliance (GRC)
    • Jadwal Informasi Training Teknologi Informasi Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026
    • Lokasi Pelatihan
    • Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
    • FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
    • Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
    • Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

IT Governance, Risk & Compliance (GRC)

Deskripsi Pelatihan IT Governance, Risk & Compliance (GRC)

Pelatihan IT Governance, Risk & Compliance (GRC) ini secara integratif mempersiapkan para auditor TI, manajer risiko, dan eksekutif untuk mengelola fungsi tata kelola, risiko, dan kepatuhan TI secara terpadu. Pertama-tama, peserta menguasai cara menerapkan kerangka kerja GRC terintegrasi, sehingga mereka mampu memastikan TI mendukung tujuan bisnis sambil memitigasi ancaman yang relevan. Selanjutnya, mereka belajar cara mengidentifikasi risiko-risiko utama TI (termasuk risiko siber dan operasional), melakukan penilaian risiko yang efektif, dan memastikan perusahaan memenuhi persyaratan regulasi internal maupun eksternal (misalnya OJK, BI, ISO).

Sejalan dengan lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan digital, berbagai riset ilmiah menunjukkan bahwa pendekatan GRC yang terintegrasi sangat krusial untuk mempertahankan nilai perusahaan (stakeholder value) dan menjaga reputasi. Sebagai contoh, studi di bidang Corporate Governance dan Cybersecurity menegaskan bahwa organisasi yang secara holistik menyelaraskan Governance, Risk, dan Compliance secara signifikan mengurangi biaya yang terkait dengan insiden, mempercepat waktu respons terhadap perubahan regulasi, dan meningkatkan efisiensi operasional. Selain itu, kerangka GRC membantu manajemen membuat keputusan yang seimbang antara risiko dan peluang, sehingga mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan. Oleh karena itu, pelatihan ini memberikan pemahaman strategis dan metodologis yang esensial untuk memimpin fungsi pengawasan dan pengendalian TI yang efektif.

Intinya, setelah menyelesaikan program intensif ini, peserta dapat langsung merancang dan mengimplementasikan framework GRC yang kohesif, mampu mengkomunikasikan postur risiko TI kepada Board, dan memastikan kepatuhan TI menjadi keunggulan kompetitif. Pelatihan ini membekali Anda dengan metodologi GRC dan kemampuan risk-based decision making yang diperlukan untuk menciptakan lingkungan TI yang terkelola, aman, dan patuh, secara profesional dan tidak terkesan menjual berlebihan.

Tujuan Pelatihan IT Governance, Risk & Compliance (GRC)

  1. Menguasai Konsep dan Integrasi Governance, Risk, dan Compliance (GRC)

    • Pertama, pelatihan ini bertujuan memastikan peserta mampu memahami tiga pilar GRC (Tata Kelola, Risiko, Kepatuhan) dan menjelaskan manfaat mengintegrasikan ketiganya untuk efisiensi dan efektivitas organisasi.

  2. Meningkatkan Keterampilan Penilaian dan Pengelolaan Risiko TI

    • Kedua, peserta belajar cara melakukan IT Risk Assessment yang metodis, menggunakan teknik kualitatif dan kuantitatif, dan mengembangkan strategi mitigasi risiko. Selanjutnya, ini meminimalkan kerugian yang potensial.

  3. Mengembangkan Program Kepatuhan dan Audit Internal TI

    • Terakhir, peserta menguasai teknik memetakan persyaratan regulasi ke kontrol TI yang relevan dan merancang program audit internal untuk memastikan kepatuhan yang berkelanjutan. Dengan demikian, mereka menjamin perusahaan terlindungi dari sanksi.

Materi Pelatihan IT Governance, Risk & Compliance (GRC)

  1. Pendahuluan IT GRC dan Kerangka Kerja Terpadu

    • Pertama, materi ini mengupas tuntas definisi GRC dan menjelaskan bagaimana kerangka kerja seperti COBIT dan ISO 31000 mendukung GRC. Selanjutnya, peserta memahami driver utama GRC (regulasi, tuntutan bisnis, ancaman).

  2. IT Governance Fundamentals (COBIT Perspektif)

    • Kedua, sesi ini fokus pada cara menerapkan IT Governance untuk menjaga keselarasan strategis dan memastikan pengiriman nilai TI. Kemudian, peserta mempraktikkan penetapan domain keputusan dan akuntabilitas TI.

  3. IT Risk Management (Identifikasi, Penilaian, Respons)

    • Berikutnya, materi ini menjelaskan metodologi mengidentifikasi dan menganalisis risiko TI (misalnya risiko siber, risiko project, risiko vendor). Setelah itu, peserta mempelajari teknik mengembangkan respons risiko (mitigasi, transfer, terima) yang optimal.

  4. IT Compliance dan Peta Regulasi

    • Kemudian, peserta mendalami persyaratan kepatuhan utama (misalnya UU PDP, regulasi sektor keuangan) dan menguasai teknik melakukan control mapping untuk memastikan kontrol TI memenuhi berbagai persyaratan regulasi sekaligus.

  5. Monitoring dan Reporting GRC

    • Selanjutnya, materi ini membahas cara merancang metrik GRC yang efektif (KPI dan KRI) dan mengajarkan teknik menyajikan Dashboard Risiko dan Compliance kepada manajemen eksekutif. Dengan demikian, peserta dapat memastikan transparansi risiko.

  6. Integrasi GRC dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Terakhir, peserta menelaah tantangan mengintegrasikan GRC ke dalam proses bisnis sehari-hari dan menguasai cara merencanakan program IT GRC Assurance (audit) untuk memastikan sistem GRC berjalan efektif dari waktu ke waktu.

Metode Pelatihan IT Governance, Risk & Compliance (GRC)

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Teknologi Informasi Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

  • Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
  • Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
  • Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan
  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
  9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

  • KPPA Kratos Communication
  • PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
  • BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
  • PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
  • PT. Asahimas Chemical (ASC)
  • PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI)
  • Sertifikasi Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
  • Online Individual Training
  • Private Training and Consultation

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • TRAINING DEVELOPING INFORMATION TECHNOLOGY STRATEGIC PLAN
  • TRAINING PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS WITH MICROSOFT PROJECT
  • TRAINING IT PRACTICAL PROJECT MANAGEMENT
  • TRAINING ADVANCED MICROSOFT EXCEL FORMULAS & FUNCTIONS
  • TRAINING ADVANCED BUSINESS ANALYTIC: DECISION MAKING WITH DATA USING MICROSOFT POWER BI

Recent Comments

No comments to show.

Archives

  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Advanced Analytics
  • Advanced Excel Logic
  • Agile Methodology
  • AI Governance
  • API Development
  • API Security (OAuth)
  • Artificial Intelligence (AI) Strategy
  • Audit IT
  • B2B Communication
  • Big Data Fundamentals
  • Blockchain Technology
  • Business Analytics
  • Business Continuity & Disaster Recovery (BCDR)
  • Business Intelligence (BI)
  • Change Management
  • CIO Strategy
  • Cloud Architecture
  • Cloud Computing
  • Cloud Integration
  • Cloud Migration
  • Cloud Security
  • Cloud Strategy
  • COBIT Framework
  • Configuration Management Database (CMDB)
  • Containerization (Docker/Kubernetes)
  • Continual Service Improvement (CSI)
  • Continuous Integration/Delivery (CI/CD)
  • Contract Negotiation
  • Control Chart
  • Corporate Strategy
  • Critical Path Method (CPM)
  • Cybersecurity Governance
  • Data Automation
  • Data Cleansing
  • Data Integrity
  • Data Literacy
  • Data Mapping
  • Data Modeling
  • Data Privacy
  • Data Protection Officer (DPO)
  • Data Science
  • Data Stewardship
  • Data Storytelling
  • Data Visualization
  • Data-Driven Decision Making
  • Database (NoSQL/SQL)
  • Database Administration (DBA)
  • Database Security
  • DAX Language
  • Design Patterns
  • DevOps
  • Digital Productivity
  • Digital Roadmap
  • Digital Transformation
  • Disaster Recovery (DR)
  • Edge Computing
  • Electronic Data Interchange (EDI)
  • Enterprise Architecture (EA)
  • Ethical Hacking
  • ETL Process
  • Financial Modeling
  • FinOps (Cloud Cost Management)
  • Fintech & Digital Assets
  • Forensik Digital
  • Full Stack Development
  • Incident Response
  • Industrial IoT (IIoT)
  • Information Security Management System (ISMS)
  • Infrastructure as Code (IaC)
  • Infrastruktur Jaringan
  • Inovasi Bisnis
  • Internal Controls
  • ISO 27001
  • ISO/IEC 20000
  • IT Architecture
  • IT Asset Management (ITAM)
  • IT Governance
  • IT Inventory & Tracking
  • IT Operations
  • IT Procurement
  • IT Strategic Planning
  • IT Strategy Alignment
  • IT Value Delivery
  • IT Vendor Management
  • ITIL
  • JavaScript
  • Keamanan Informasi
  • Keamanan Web
  • Kepatuhan & Regulasi (Compliance)
  • Legal & Data Protection Officer (DPO)
  • Machine Learning
  • Management Dashboard
  • Microservices
  • Microsoft Access
  • Microsoft Excel Advanced
  • Microsoft Power BI
  • Monte Carlo Simulation
  • Network Engineer
  • Network Security
  • Office Productivity
  • Operational Excellence
  • Penetration Testing (Pentest)
  • Pengambilan Keputusan Strategis
  • Performance Tuning
  • Power Query / Power Pivot
  • Predictive Maintenance (PdM)
  • Privacy Law (UU PDP)
  • Process Capability
  • Product Management
  • Project Cost Control
  • Project Management
  • Project Scheduling (P6)
  • Quality Assurance Engineer
  • Quality Assurance/Control (QA/QC)
  • Quantitative Risk Analysis
  • Resource Management
  • RESTful Architecture
  • Risk Management (Cyber)
  • Scrum Framework
  • Security Operations Center (SOC)
  • Self-Service BI
  • Sensor & Instrumentation
  • Service Level Agreement (SLA)
  • Service Level Management (SLM)
  • Service Management System (SMS)
  • Six Sigma Basic
  • Smart Contracts
  • Software Architecture
  • Software Asset Management (SAM)
  • Software Development Lifecycle (SDLC)
  • Spreadsheet Engineering
  • SQL
  • Statistical Process Control (SPC)
  • Structured Query Language (SQL)
  • Supply Chain Digitalization
  • Supply Chain Management (SCM)
  • System Administration
  • System Administrator
  • System Analyst
  • System Design
  • System Integration
  • Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance)
  • Test Automation
  • Third-Party Risk
  • TOGAF
  • Vulnerability Assessment
  • Web Application Security (OWASP)
©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme