TRAINING DEVELOPING INFORMATION TECHNOLOGY STRATEGIC PLAN

Developing Information Technology Strategic Plan

Deskripsi Pelatihan Developing Information Technology Strategic Plan

Organisasi masa kini harus menyelaraskan visi teknologi dengan target bisnis jangka panjang agar tetap relevan di tengah disrupsi digital yang masif. Melalui pelatihan ini, Anda akan mempelajari cara menyusun cetak biru (roadmap) teknologi yang komprehensif guna memastikan setiap investasi IT memberikan nilai tambah yang nyata bagi perusahaan. Selain itu, kurikulum ini membimbing para eksekutif dan manajer IT untuk memetakan arsitektur sistem yang mampu mendukung pertumbuhan skala bisnis secara lincah. Oleh karena itu, Anda akan bertransformasi menjadi pengambil keputusan yang strategis dalam mengelola ekosistem digital perusahaan agar lebih efisien dan terintegrasi.

Pentingnya perencanaan strategis IT mendapatkan validasi kuat dari berbagai temuan penelitian akademis kelas dunia. Sebagai contoh, riset dari MIT Sloan Management Review mengungkapkan bahwa perusahaan yang memiliki keselarasan antara strategi IT dan strategi bisnis menunjukkan tingkat profitabilitas 20% lebih tinggi dibandingkan pesaingnya. Senada dengan hal tersebut, studi yang terbit dalam Journal of Strategic Information Systems menekankan bahwa perencanaan teknologi yang matang mampu memitigasi risiko kegagalan proyek IT hingga 45%. Fakta-fakta ilmiah ini membuktikan bahwa dokumen strategis bukan sekadar formalitas, melainkan instrumen vital yang menjamin keberlanjutan operasional perusahaan di era ekonomi berbasis data.

Selanjutnya, program ini memfasilitasi Anda untuk mengeksplorasi teknik analisis kesenjangan (gap analysis) antara kapabilitas teknologi saat ini dengan kebutuhan masa depan. Mengingat perkembangan kecerdasan buatan dan cloud computing yang begitu pesat, kami membantu Anda merancang kebijakan tata kelola yang aman namun tetap inovatif. Pada akhirnya, partisipasi aktif dalam sesi ini membekali Anda dengan kerangka kerja (framework) standar internasional yang siap diimplementasikan langsung di tempat kerja. Kami mengundang Anda untuk bergabung dalam ruang diskusi ini guna mempertajam visi teknologi Anda dan membawa organisasi menuju puncak performa yang lebih kompetitif.

Tujuan Pelatihan Developing Information Technology Strategic Plan

1. Menyelaraskan Visi IT Dengan Tujuan Bisnis. Transisi pertama dalam pelatihan ini berfokus pada kemampuan peserta untuk menerjemahkan kebutuhan korporasi menjadi inisiatif teknologi yang konkret. Langkah ini sangat krusial karena keselarasan visi memastikan setiap rupiah yang Anda investasikan pada teknologi mendukung tercapainya target finansial perusahaan.

2. Menyusun Dokumen Roadmap Teknologi Jangka Panjang. Transisi kedua mengarahkan peserta untuk mendesain linimasa pengembangan infrastruktur dan aplikasi secara bertahap. Selanjutnya, Anda akan mempelajari cara menetapkan prioritas proyek berdasarkan skala dampak dan tingkat kesulitan, sehingga sumber daya perusahaan teralokasi secara optimal.

3. Mengoptimalkan Tata Kelola Dan Manajemen Risiko. Transisi selanjutnya membekali peserta dengan teknik identifikasi risiko teknologi yang mungkin muncul seiring penerapan strategi baru. Dengan demikian, Anda dapat menyiapkan standar prosedur operasional dan kebijakan keamanan data yang ketat guna melindungi aset digital organisasi dari ancaman eksternal.

4. Meningkatkan Efisiensi Anggaran Teknologi (IT Spending). Transisi terakhir bertujuan mengasah ketajaman peserta dalam mengelola anggaran IT agar lebih efisien dan memiliki Return on Investment (ROI) yang jelas. Hal ini membantu Anda dalam meyakinkan para pemangku kepentingan bahwa pengembangan teknologi merupakan investasi strategis, bukan sekadar pusat biaya (cost center).

Materi Pelatihan Developing Information Technology Strategic Plan

1. Environmental Scanning And Business Analysis. Materi pertama membekali peserta dengan teknik pemindaian tren teknologi global dan analisis kompetitor. Berikutnya, Anda akan menggunakan metode SWOT khusus IT untuk memahami posisi teknologi perusahaan Anda saat ini di mata industri.

2. IT Strategy Frameworks And Methodologies. Materi kedua memperkenalkan berbagai kerangka kerja global seperti COBIT atau TOGAF untuk membangun struktur perencanaan yang baku. Kemudian, peserta akan mempraktikkan cara mengadaptasi metodologi tersebut agar sesuai dengan karakteristik dan budaya kerja internal organisasi.

3. Enterprise Architecture And Application Roadmap. Materi selanjutnya membahas tentang desain arsitektur data, aplikasi, dan infrastruktur yang saling terintegrasi. Berikutnya, Anda akan belajar menentukan kapan perusahaan harus melakukan pembaruan sistem (upgrade) atau penggantian total (replacement) berdasarkan siklus hidup teknologi.

4. Digital Transformation And Innovation Strategy. Materi berikutnya mengeksplorasi peluang adopsi teknologi mutakhir seperti AI, IoT, dan Blockchain dalam proses bisnis. Kemudian, kita akan mendiskusikan cara mengelola perubahan organisasi agar tim teknis maupun pengguna non-teknis siap menerima inovasi digital tersebut tanpa resistensi.

5. IT Governance, Performance Metrics, And Reporting. Materi terakhir memberikan panduan praktis tentang pembuatan Key Performance Indicators (KPI) untuk mengukur keberhasilan rencana strategis. Terakhir, peserta akan mensimulasikan penyajian laporan strategis di hadapan dewan direksi agar mendapatkan dukungan penuh terhadap rencana yang telah disusun.

Metode Pelatihan Developing Information Technology Strategic Plan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Information Technology Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI 

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia): Training Strategic Handling Complain
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan: Training Computational Fluid Dinamics
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing & Vendor Management
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value
   
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI): Training Tingkat Komponen Dalam Negeri
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller
9. Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM): Training Root Cause and Corrective Action
10. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
11. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme
12. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.