TRAINING IT ARCHITECTURE AND STRATEGIC PLANNING

IT Architecture and Strategic Planning

Deskripsi Pelatihan IT Architecture and Strategic Planning

Pelatihan IT Architecture and Strategic Planning ini secara mendalam mengarahkan para IT Architect, CIO, CTO, dan manajer senior untuk merancang cetak biru TI (blueprint) yang mendukung visi dan misi jangka panjang perusahaan. Pertama-tama, peserta menguasai kerangka kerja Enterprise Architecture (EA) global seperti TOGAF dan memahami cara memetakan arsitektur bisnis, aplikasi, data, dan teknologi saat ini (As-Is) dan masa depan (To-Be). Selanjutnya, mereka belajar cara mengembangkan peta jalan (Roadmap) strategis TI yang memastikan setiap investasi teknologi selaras dengan tujuan bisnis, sehingga menghasilkan transformasi digital yang terarah.

Sejalan dengan percepatan transformasi digital dan kompleksitas sistem, berbagai riset ilmiah menunjukkan bahwa Enterprise Architecture yang terstruktur sangat krusial untuk memelihara kelincahan bisnis (agility) dan mengurangi biaya integrasi. Sebagai contoh, studi di bidang Information Systems menegaskan bahwa organisasi yang memiliki arsitektur TI yang terdokumentasi secara signifikan meningkatkan kemampuan mereka untuk beradaptasi terhadap perubahan pasar, mempercepat waktu pemasaran produk baru, dan mengoptimalkan portofolio aplikasi. Selain itu, arsitektur yang jelas membantu manajemen membuat keputusan investasi TI yang berwawasan jauh ke depan dan mengurangi technical debt. Oleh karena itu, pelatihan ini memberikan kerangka kerja konseptual dan praktis yang esensial untuk menjadi pemimpin strategis di bidang teknologi.

Intinya, setelah menuntaskan program strategis ini, peserta dapat langsung memimpin inisiatif EA, merancang arsitektur solusi yang optimal, dan menyajikan rencana strategis TI yang kredibel kepada Board of Directors. Pelatihan ini membekali Anda dengan metodologi blueprint TI dan kemampuan stakeholder management yang diperlukan untuk memastikan TI menjadi pendorong utama inovasi bisnis, secara profesional dan tidak menekankan promosi yang berlebihan.

Tujuan Pelatihan IT Architecture and Strategic Planning

1. Menguasai Kerangka Kerja Enterprise Architecture (EA)

   • Pertama, pelatihan ini bertujuan memastikan peserta mampu menerapkan TOGAF dan memahami empat domain arsitektur (Bisnis, Data, Aplikasi, Teknologi) untuk merancang cetak biru terintegrasi.

2. Meningkatkan Keterampilan Merancang Peta Jalan Strategis TI

   • Kedua, peserta belajar cara melakukan analisis kesenjangan (Gap Analysis) antara As-Is dan To-Be dan mengembangkan IT Roadmap yang memastikan transisi yang mulus. Selanjutnya, ini menjamin alokasi sumber daya yang optimal.

3. Memastikan IT Strategy Alignment dan Value Delivery

   • Terakhir, peserta menguasai teknik menghubungkan strategi bisnis dengan inisiatif TI dan menyajikan proposal investasi TI yang memperoleh dukungan eksekutif. Dengan demikian, mereka memastikan TI memberikan nilai maksimal.

Materi Pelatihan IT Architecture and Strategic Planning

1. Pengantar Enterprise Architecture (EA) dan IT Strategy

   • Pertama, materi ini mengupas tuntas peran EA dalam menjembatani bisnis dan TI dan menjelaskan hubungan EA dengan IT Governance. Selanjutnya, peserta memahami komponen kunci dari Strategic Information System Planning (SISP).

2. Kerangka Kerja TOGAF dan Arsitektur Domain

   • Kedua, sesi ini fokus pada cara menggunakan Architecture Development Method (ADM) TOGAF dan mengaplikasikan empat domain arsitektur (Bisnis, Data, Aplikasi, Teknologi) untuk membuat deskripsi arsitektur yang komprehensif. Kemudian, peserta mempraktikkan pemetaan proses bisnis.

3. As-Is dan To-Be Architecture Modeling

   • Berikutnya, materi ini menjelaskan metodologi melakukan inventarisasi dan memvisualisasikan arsitektur saat ini dan mengajarkan cara merancang arsitektur target yang mendukung visi bisnis masa depan. Setelah itu, peserta mempelajari teknik melakukan Gap Analysis.

4. IT Roadmap Development dan Portofolio Management

   • Kemudian, peserta mendalami cara menyusun IT Roadmap yang memprioritaskan proyek berdasarkan nilai bisnis dan risiko. Sesi ini juga mencakup teknik mengelola portofolio aplikasi dan memutuskan aplikasi mana yang perlu dipertahankan atau dihilangkan (sunset).

5. Solution Architecture dan Evaluasi Teknologi

   • Selanjutnya, materi ini membahas cara mengembangkan Solution Architecture untuk proyek spesifik dan mengajarkan teknik melakukan evaluasi teknologi baru (misalnya cloud, AI). Dengan demikian, peserta dapat memastikan solusi teknis memenuhi standar EA.

6. Stakeholder Management dan Komunikasi Strategis TI

   • Terakhir, peserta menelaah cara berkomunikasi dengan stakeholder non-teknis (misalnya Board) tentang IT Blueprint dan menguasai teknik menyajikan proposal investasi TI yang fokus pada Business Value.

Metode Pelatihan IT Architecture and Strategic Planning

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Teknologi Informasi Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

• KPPA Kratos Communication
• PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
• BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
• PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
• PT. Asahimas Chemical (ASC)
• PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI)
• Sertifikasi Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
• Online Individual Training
• Private Training and Consultation

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.