TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL WITH MICROSOFT EXCEL

Statistical Process Control With Microsoft Excel

Deskripsi Pelatihan Statistical Process Control With Microsoft Excel

Pelatihan Statistical Process Control (SPC) With Microsoft Excel ini secara praktis membekali para insinyur kualitas, manajer operasional, dan profesional manufaktur untuk menganalisis variasi proses dan menjaga kualitas produk tetap dalam batas kontrol menggunakan alat statistik populer. Pertama-tama, peserta menguasai konsep dasar variasi, kapabilitas proses, dan memahami kapan menggunakan berbagai jenis Control Chart (misalnya X-bar, R, P, C). Selanjutnya, mereka belajar cara menerapkan formula statistik Excel untuk membangun Control Chart dan melakukan perhitungan Process Capability Index (Cp, Cpk) secara mandiri.

Sejalan dengan standar kualitas industri global (misalnya Six Sigma dan ISO), berbagai riset ilmiah menunjukkan bahwa penerapan SPC secara disiplin sangat krusial untuk mengurangi defect dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Sebagai contoh, studi di bidang Quality Management menegaskan bahwa penggunaan Control Chart secara berkelanjutan secara signifikan mengidentifikasi dan menghilangkan penyebab khusus (special causes) variasi, sehingga mendorong proses menuju keadaan statistik kontrol (state of statistical control). Selain itu, SPC membantu organisasi meminimalkan scrap dan rework, sehingga menurunkan biaya operasional secara keseluruhan. Oleh karena itu, pelatihan ini memberikan keahlian analitis yang esensial untuk mengelola dan mengoptimalkan kualitas proses tanpa harus mengandalkan perangkat lunak statistik mahal.

Intinya, setelah menyelesaikan program praktis ini, peserta dapat langsung merancang dan memelihara sistem SPC berbasis Excel untuk memonitor proses kunci di lantai produksi atau layanan. Pelatihan ini membekali Anda dengan metodologi Seven Basic Tools of Quality dan kemampuan Excel yang diperlukan untuk menciptakan kestabilan dan peningkatan proses yang berkelanjutan, secara profesional dan tidak menekankan promosi yang berlebihan.

Tujuan Pelatihan Statistical Process Control With Microsoft Excel

1. Menguasai Konsep Variasi Proses dan Process Capability

   • Pertama, pelatihan ini bertujuan memastikan peserta mampu membedakan common cause dan special cause variasi dan menghitung indeks kapabilitas proses (Cp, Cpk).

2. Meningkatkan Keterampilan Merancang dan Menginterpretasi Control Chart

   • Kedua, peserta belajar cara memilih Control Chart yang tepat berdasarkan jenis data (variabel atau atribut) dan menggunakan Excel untuk menghitung dan memvisualisasikan batas kontrol. Selanjutnya, ini menjamin monitoring proses yang akurat.

3. Mengaplikasikan SPC untuk Peningkatan Kualitas Berkelanjutan

   • Terakhir, peserta menguasai teknik menggunakan hasil Control Chart untuk melakukan troubleshooting dan mengembangkan rencana tindakan korektif (Corrective Action Plan). Dengan demikian, mereka memastikan proses berjalan stabil.

Materi Pelatihan Statistical Process Control With Microsoft Excel

1. Pengantar Statistical Process Control (SPC) dan Kualitas

   • Pertama, materi ini mengupas tuntas filosofi Quality Management (Deming, Juran) dan menjelaskan perbedaan antara variasi yang dapat dikendalikan dan yang tidak dapat dikendalikan. Selanjutnya, peserta memahami konsep voice of the process.

2. Data Collection dan Descriptive Statistics dengan Excel

   • Kedua, sesi ini fokus pada cara mengumpulkan data proses (subgrouping) dan menggunakan Excel untuk menghitung statistik deskriptif dasar (mean, range, standar deviasi). Kemudian, peserta mempraktikkan pembuatan Histogram untuk melihat distribusi data.

3. Membangun Control Chart untuk Data Variabel (X-bar & R Chart)

   • Berikutnya, materi ini menjelaskan langkah-langkah menghitung batas kontrol atas dan bawah untuk data kontinu. Setelah itu, peserta mempelajari cara merancang dan memplot X-bar dan R Chart secara efektif di Excel.

4. Membangun Control Chart untuk Data Atribut (P & C Chart)

   • Kemudian, peserta mendalami cara menghitung batas kontrol untuk data diskrit (defective dan defect). Sesi ini juga mencakup teknik merancang P Chart dan C Chart di Excel untuk memonitor kualitas inspeksi atau layanan.

5. Process Capability Analysis (Cp dan Cpk)

   • Selanjutnya, materi ini membahas cara menghitung indeks Cp dan Cpk untuk mengukur kemampuan proses memenuhi spesifikasi pelanggan. Dengan demikian, peserta dapat menentukan apakah proses membutuhkan perbaikan mendasar (improvement).

6. Interpretation, Tindakan Korektif, dan Pelaporan SPC

   • Terakhir, peserta menelaah aturan mengidentifikasi kondisi out of control dan menguasai metodologi melakukan analisis akar masalah (Root Cause Analysis) untuk memastikan perbaikan proses yang permanen.

Metode Pelatihan Statistical Process Control With Microsoft Excel

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Teknologi Informasi Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

• KPPA Kratos Communication
• PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
• BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
• PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
• PT. Asahimas Chemical (ASC)
• PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI)
• Sertifikasi Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
• Online Individual Training
• Private Training and Consultation

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.