TRAINING PRIMAVERA RISK ANALYSIS

Primavera Risk Analysis

Deskripsi Pelatihan Primavera Risk Analysis

Pelatihan Primavera Risk Analysis ini secara teknis mengarahkan para manajer proyek, planner, scheduler, dan insinyur untuk mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam jadwal proyek menggunakan perangkat lunak Primavera Risk Analysis (Monte Carlo Simulation). Pertama-tama, peserta menguasai cara memodelkan ketidakpastian (uncertainty) terhadap durasi tugas dan biaya proyek. Selanjutnya, mereka belajar cara melakukan simulasi Monte Carlo untuk menghasilkan probabilitas penyelesaian proyek tepat waktu (Schedule Certainty) dan tepat anggaran (Cost Certainty).

Sejalan dengan standar manajemen proyek global (PMBOK), berbagai riset ilmiah menunjukkan bahwa analisis risiko kuantitatif sangat penting untuk mengambil keputusan investasi yang terinformasi. Sebagai contoh, studi di bidang Project Management dan Operations Research menegaskan bahwa penggunaan simulasi Monte Carlo secara signifikan meningkatkan keakuratan estimasi jadwal dan mengurangi frekuensi keterlambatan proyek besar. Selain itu, Primavera Risk Analysis membantu tim proyek mengidentifikasi jalur kritis (Critical Path) yang paling sensitif terhadap risiko, sehingga memungkinkan mereka memfokuskan upaya mitigasi secara optimal. Oleh karena itu, pelatihan ini memberikan keahlian analitis yang esensial untuk mengamankan keberhasilan proyek-proyek infrastruktur dan pengembangan.

Intinya, setelah menyelesaikan program intensif ini, peserta dapat langsung menjalankan analisis risiko kuantitatif pada jadwal Primavera P6 mereka, sehingga menyajikan laporan risiko yang kredibel kepada stakeholder. Pelatihan ini membekali Anda dengan metodologi simulasi risiko dan kemampuan interpretasi statistik yang diperlukan untuk mengelola ketidakpastian proyek, secara profesional dan tidak menekankan promosi yang berlebihan.

Tujuan Pelatihan Primavera Risk Analysis

1. Menguasai Pemodelan Ketidakpastian dalam Jadwal Proyek

   • Pertama, pelatihan ini bertujuan memastikan peserta mampu mendefinisikan dan mengaplikasikan distribusi probabilitas (misalnya Triangular, Beta) terhadap estimasi durasi dan biaya proyek.

2. Meningkatkan Kemampuan Melakukan Analisis Monte Carlo

   • Kedua, peserta belajar cara melakukan simulasi Monte Carlo menggunakan Primavera Risk Analysis dan menginterpretasikan hasilnya, termasuk P-Percentile (misalnya P80 atau P90). Selanjutnya, ini menghasilkan target penyelesaian yang realistis.

3. Mengidentifikasi Risiko dan Jalur Kritis Proyek

   • Terakhir, peserta menguasai teknik melakukan analisis sensitivitas (Tornado Chart) dan mengidentifikasi aktivitas yang memiliki kontribusi risiko tertinggi. Dengan demikian, mereka memastikan upaya mitigasi fokus pada area yang paling berisiko.

Materi Pelatihan Primavera Risk Analysis

1. Konsep Dasar Risiko Proyek dan Analisis Kuantitatif

   • Pertama, materi ini mengupas tuntas perbedaan antara analisis risiko kualitatif dan kuantitatif dan menjelaskan manfaat menggunakan Simulasi Monte Carlo dalam proyek. Selanjutnya, peserta memahami integrasi P6 dengan Primavera Risk Analysis.

2. Pemodelan Ketidakpastian (Uncertainty) dan Distribusi Probabilitas

   • Kedua, sesi ini fokus pada cara menentukan estimasi Minimum, Most Likely, dan Maximum durasi/biaya (3-point estimate) dan memilih model distribusi yang tepat. Kemudian, peserta mempraktikkan input data uncertainty ke dalam Primavera.

3. Melakukan Simulasi Monte Carlo dan Analisis Output

   • Berikutnya, materi ini menjelaskan langkah-langkah menjalankan simulasi dan mengajarkan cara membaca kurva S (S-Curve) untuk probabilitas jadwal dan biaya. Setelah itu, peserta mempelajari teknik menginterpretasikan hasil P-Value yang berbeda.

4. Tornado Chart dan Criticality Index Analysis

   • Kemudian, peserta mendalami cara menggunakan Tornado Chart untuk mengidentifikasi variabel risiko yang paling sensitif. Sesi ini juga mencakup teknik menghitung Criticality Index untuk menentukan jalur kritis yang paling berisiko.

5. Risk Register dan Intervensi Risiko

   • Selanjutnya, materi ini membahas cara mengintegrasikan hasil analisis kuantitatif ke dalam Risk Register dan mengajarkan teknik mengembangkan rencana mitigasi. Dengan demikian, peserta dapat menjalankan analisis ‘What-If’ pada skenario mitigasi.

6. Reporting dan Komunikasi Hasil Analisis Risiko

   • Terakhir, peserta menelaah cara membuat laporan risiko yang ringkas dan kredibel untuk disampaikan kepada stakeholder. Mereka juga belajar cara menggunakan output risiko untuk mendukung keputusan contingency budget.

Metode Pelatihan Primavera Risk Analysis

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Teknologi Informasi Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

• KPPA Kratos Communication
• PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
• BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
• PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
• PT. Asahimas Chemical (ASC)
• PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI)
• Sertifikasi Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
• Online Individual Training
• Private Training and Consultation

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.