TRAINING DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY FOR CIOS

Table of Contents

Digital Transformation Strategy for CIOs

Deskripsi Pelatihan Digital Transformation Strategy for CIOs

Perubahan teknologi yang eksponensial menuntut para Chief Information Officer (CIO) untuk bertindak sebagai visioner dan enabler transformasi, sehingga penguasaan strategi transformatif digital menjadi prasyarat untuk mempertahankan relevansi dan pertumbuhan bisnis di masa depan. Pelatihan tingkat eksekutif ini secara komprehensif membekali para CIO, CTO, dan pemimpin senior TI dengan kerangka kerja strategis yang mereka butuhkan untuk secara efektif merumuskan, memimpin, dan mengukur inisiatif transformasi digital di seluruh aspek organisasi (operasi, pelanggan, dan budaya). Oleh karena itu, Anda tidak hanya memodernisasi infrastruktur TI, tetapi juga secara signifikan mampu menciptakan model bisnis baru dan meningkatkan pengalaman pelanggan secara radikal.

Bahkan, laporan dari McKinsey, Forrester, dan riset strategis lainnya secara konsisten membuktikan bahwa Digital Transformation yang berhasil dipimpin oleh eksekutif yang visioner memberikan keunggulan kompetitif yang masif. Sebagai contoh, studi menunjukkan bahwa perusahaan dengan strategi digital yang matang mencapai peningkatan pendapatan hingga 4-5 kali lebih tinggi dari rata-rata industri, sebab mereka telah mengintegrasikan data, Cloud, dan Agile di seluruh proses inti. Selanjutnya, penelitian lain juga menggarisbawahi pentingnya IT Operating Model yang adaptif untuk menopang transformasi, maka dari itu pelatihan ini menekankan pada penataan ulang kapabilitas TI dari sekadar pusat biaya menjadi pusat inovasi strategis.

Dengan demikian, kami merancang kurikulum ini agar Anda tidak hanya memahami teknologi (AI, IoT, Cloud), tetapi juga mampu secara nyata merancang peta jalan transformasi digital yang berfokus pada nilai bisnis, kemudian mengelola risiko dan budaya perubahan di tingkat korporat. Anda akan segera mampu menyelaraskan investasi TI dengan tujuan strategis perusahaan, lalu membangun tim TI yang agile dan siap menghadapi tantangan masa depan. Pelatihan ini jelas memberikan bekal untuk menjadi CIO yang mampu mengarahkan perusahaan menuju masa depan yang didominasi oleh teknologi dan inovasi.

Tujuan Pelatihan Digital Transformation Strategy for CIOs

Merumuskan Visi dan Strategi Digital Transformation yang Selaras Bisnis. Pertama-tama, peserta akan mengembangkan pemahaman struktural tentang pilar-pilar transformasi digital (Pelanggan, Operasi, Model Bisnis), terutama dengan menguasai cara menyelaraskan strategi TI dengan prioritas korporat dan pasar.
Menganalisis Kesenjangan (Gap Analysis) dan Menetapkan Target Kematangan Digital. Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari metodologi untuk menilai tingkat kematangan digital organisasi saat ini, di mana mereka dapat mengidentifikasi kesenjangan kapabilitas (teknologi, SDM, proses), selanjutnya menetapkan target yang terukur.
Menguasai Implementasi Cloud, Data, dan Security Governance Strategis. Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai keputusan arsitektur tingkat tinggi (misalnya Cloud-first), dengan demikian mereka dapat membangun fondasi data yang solid, dan memastikan kerangka keamanan siber yang komprehensif.
Memimpin Budaya Perubahan dan Mengukur ROI Transformasi. Terakhir, peserta akan mengerti cara memimpin inisiatif change management TI, sehingga mampu mendefinisikan Key Performance Indicators (KPI) transformasi yang relevan, dan menyajikan business case dan dampak finansial yang kredibel.

Materi Pelatihan Digital Transformation Strategy for CIOs

Strategi Digital Transformation: Model Bisnis dan Pilar Kunci. Pertama, kami membahas secara menyeluruh bagaimana teknologi disruptif (AI, IoT, Blockchain) mengubah rantai nilai, meliputi kerangka kerja untuk mengkategorikan inisiatif transformasi, serta peran CIO sebagai agen perubahan.
Assessing Digital Maturity dan Menyusun Peta Jalan (Roadmap). Kedua, peserta akan mendalami alat dan teknik digital assessment, termasuk cara menyusun multi-year roadmap dengan fase yang jelas, serta strategi manajemen portofolio digital.
Modernisasi Infrastruktur dan Operating Model TI. Selanjutnya, materi ini fokus pada migrasi Cloud strategis dan adopsi DevOps, kemudian mencakup desain IT Operating Model yang lean dan agile, dan vendor management di era Cloud.
Data as an Asset: Strategi Data Governance dan Business Intelligence. Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek data, mulai dari membangun fondasi data literacy, hingga strategi Data Governance yang mendukung Business Intelligence dan Advanced Analytics.
Cybersecurity, Risk Management, dan Kepatuhan di Era Digital. Berikutnya, peserta mempelajari bagaimana risiko siber berubah dalam Cloud dan IoT, serta menyusun strategi Cybersecurity yang proaktif dan terintegrasi dengan strategi bisnis.
Kepemimpinan dan Budaya Digital: Change Management dan Talent Development. Terakhir, kami membahas secara komprehensif cara memimpin tim TI yang didistribusikan dan agile, sehingga mampu mengatasi resistensi terhadap perubahan, dan mengembangkan talenta digital yang dibutuhkan organisasi.

Metode Pelatihan Blockchain Technology for Business Processes

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Teknologi Informasi Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.