Skip to content

My Blog

My WordPress Blog

Menu
  • Sample Page
Menu
Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

TRAINING DEVOPS IMPLEMENTATION AND AUTOMATION

Posted on December 5, 2025

Table of Contents

Toggle
  • DevOps Implementation and Automation
    • Deskripsi Pelatihan DevOps Implementation and Automation
    • Tujuan Pelatihan DevOps Implementation and Automation
    • Materi Pelatihan DevOps Implementation and Automation
    • Metode Pelatihan DevOps Implementation and Automation
    • Jadwal Informasi Training Teknologi Informasi Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026
    • Lokasi Pelatihan
    • Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
    • FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
    • Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
    • Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

DevOps Implementation and Automation

Deskripsi Pelatihan DevOps Implementation and Automation

Di tengah tuntutan pasar yang mengharuskan pengiriman perangkat lunak dengan kecepatan tinggi dan keandalan maksimal, adopsi budaya Development and Operations (DevOps) menjadi keharusan strategis, sehingga penguasaan otomasi end-to-end adalah kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif. Pelatihan teknis intensif ini secara komprehensif membekali para insinyur perangkat lunak, System Administrator, dan IT Manager dengan prinsip-prinsip budaya DevOps, praktik Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD), dan penguasaan alat otomasi infrastruktur. Oleh karena itu, Anda tidak hanya mempercepat siklus rilis produk, tetapi juga secara signifikan mengurangi kegagalan deployment dan meningkatkan kolaborasi yang sinergis antara tim Dev dan Ops.

Bahkan, laporan industri dan penelitian ilmiah di bidang rekayasa perangkat lunak secara konsisten membuktikan bahwa adopsi DevOps yang matang memberikan peningkatan kinerja organisasi yang luar biasa. Sebagai contoh, riset menunjukkan bahwa tim dengan praktik DevOps yang unggul dapat melakukan deployment 200 kali lebih sering dengan waktu tunggu (lead time) dari commit ke production 2.500 kali lebih cepat, sebab mereka telah mengotomasi seluruh alur kerja. Selanjutnya, studi lain juga menggarisbawahi bahwa otomatisasi infrastruktur melalui Infrastructure as Code (IaC) sangat penting untuk memastikan konsistensi lingkungan staging dan production, maka dari itu pelatihan ini menekankan pada penguasaan alat-alat modern seperti Jenkins, Git, dan Terraform.

Dengan demikian, kami merancang kurikulum ini agar Anda tidak hanya memahami budaya DevOps, tetapi juga mampu secara nyata merancang dan mengimplementasikan pipeline CI/CD otomatis, kemudian mengelola infrastruktur Cloud menggunakan prinsip IaC. Anda akan segera mampu membangun pemantauan dan logging yang terintegrasi untuk mendeteksi masalah secara proaktif, lalu mendorong budaya sharing dan tanggung jawab bersama dalam tim Anda. Pelatihan ini jelas memberikan bekal untuk menjadi katalis transformasi yang mampu mengantarkan produk digital dengan kecepatan, kualitas, dan keandalan tinggi.

Tujuan Pelatihan DevOps Implementation and Automation

  1. Menginternalisasi Prinsip Budaya dan Filosofi DevOps. Pertama-tama, peserta akan mengembangkan pemahaman struktural tentang prinsip CALMS (Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing), terutama dengan menguasai bagaimana mendorong kolaborasi dan menghilangkan silo antara tim Pengembangan dan Operasi.

  2. Merancang dan Mengimplementasikan Pipeline CI/CD Otomatis. Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari langkah-langkah Continuous Integration dan Continuous Delivery, di mana mereka dapat menggunakan alat seperti Git dan Jenkins untuk mengotomasi proses build, test, dan deployment ke lingkungan production.

  3. Menguasai Praktik Infrastructure as Code (IaC) dan Containerization. Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai pengelolaan infrastruktur melalui kode (Terraform, Ansible), dengan demikian mereka dapat memastikan lingkungan yang konsisten, dan memanfaatkan container (Docker, Kubernetes) untuk portabilitas aplikasi.

  4. Menerapkan Monitoring, Logging, dan Feedback Loop yang Efektif. Terakhir, peserta akan mengerti cara mengintegrasikan alat monitoring dan alerting ke dalam pipeline, sehingga mampu mendeteksi dan merespons masalah secara proaktif, dan membangun budaya peningkatan berkelanjutan berdasarkan metrik.

Materi Pelatihan DevOps Implementation and Automation

  1. Fondasi Budaya DevOps dan Prinsip CALMS. Pertama, kami membahas secara menyeluruh manfaat bisnis dari DevOps, meliputi studi kasus tentang perubahan organisasi yang berhasil mengadopsi budaya DevOps, serta perbedaan antara DevOps dan Agile.

  2. Continuous Integration (CI) dan Version Control (Git). Kedua, peserta akan mendalami prinsip CI (sering commit, auto-test), termasuk penggunaan Git untuk manajemen kode dan branching strategy, serta penggunaan alat CI utama (Jenkins/GitLab CI).

  3. Continuous Delivery (CD) dan Continuous Deployment (CDP). Selanjutnya, materi ini fokus pada tahapan deployment otomatis (staging, canary), kemudian mencakup teknik roll-back yang aman, dan implementasi pipeline yang sepenuhnya otomatis dari commit hingga production.

  4. Infrastructure as Code (IaC) dan Otomasi Konfigurasi. Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek IaC, mulai dari penggunaan Terraform untuk provisioning Cloud Infrastructure, hingga penggunaan Ansible/Chef/Puppet untuk manajemen konfigurasi server.

  5. Containerization (Docker) dan Orkestrasi (Kubernetes). Berikutnya, peserta mempelajari cara membuat container aplikasi yang ringan dan portabel menggunakan Docker, serta dasar-dasar orkestrasi container menggunakan Kubernetes untuk manajemen skala besar.

  6. Monitoring, Logging, dan Feedback Loop. Terakhir, kami membahas secara komprehensif arsitektur monitoring (Prometheus/Grafana), sehingga mampu mengintegrasikan centralized logging (ELK Stack), dan menggunakan metrik kecepatan/keandalan sebagai dasar perbaikan proses.

Metode Pelatihan DevOps Implementation and Automation

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Teknologi Informasi Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

  • Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
  • Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
  • Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan
  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
  9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

  • KPPA Kratos Communication
  • PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
  • BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
  • PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
  • PT. Asahimas Chemical (ASC)
  • Online Individual Training

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • TRAINING ETHICAL HACKING AND PENETRATION TESTING
  • TRAINING DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY FOR CIOS
  • TRAINING INTERNET OF THINGS (IOT) INTEGRATION IN INDUSTRY
  • TRAINING BLOCKCHAIN TECHNOLOGY FOR BUSINESS PROCESSES
  • TRAINING DEVOPS IMPLEMENTATION AND AUTOMATION

Recent Comments

No comments to show.

Archives

  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Agile Methodology
  • AI Governance
  • Artificial Intelligence (AI) Strategy
  • Blockchain Technology
  • Business Analytics
  • Business Intelligence (BI)
  • Change Management
  • CIO Strategy
  • Cloud Computing
  • Cloud Integration
  • Cloud Migration
  • Cloud Security
  • Cloud Strategy
  • Containerization (Docker/Kubernetes)
  • Continuous Integration/Delivery (CI/CD)
  • Cybersecurity Governance
  • Data Privacy
  • Data Storytelling
  • Data Visualization
  • Data-Driven Decision Making
  • DevOps
  • Digital Transformation
  • Edge Computing
  • Ethical Hacking
  • FinOps (Cloud Cost Management)
  • Fintech & Digital Assets
  • Incident Response
  • Industrial IoT (IIoT)
  • Infrastructure as Code (IaC)
  • ISO 27001
  • IT Architecture
  • IT Governance
  • Penetration Testing (Pentest)
  • Predictive Maintenance (PdM)
  • Product Management
  • Project Management
  • Risk Management (Cyber)
  • Scrum Framework
  • Sensor & Instrumentation
  • Smart Contracts
  • Software Development Lifecycle (SDLC)
  • Supply Chain Management (SCM)
  • Vulnerability Assessment
  • Web Application Security (OWASP)
©2025 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme