TRAINING CLOUD INFRASTRUCTURE AND MIGRATION STRATEGY

Table of Contents

Cloud Infrastructure and Migration Strategy

Deskripsi Pelatihan Cloud Infrastructure and Migration Strategy

Pergeseran infrastruktur TI ke komputasi awan (Cloud Computing) secara fundamental meningkatkan skalabilitas, efisiensi biaya, dan ketangkasan bisnis, sehingga penguasaan strategi migrasi Cloud menjadi kompetensi kunci bagi organisasi yang ingin bertransformasi digital. Pelatihan strategis ini secara mendalam membekali para manajer TI, arsitek solusi, dan project manager dengan kerangka kerja komprehensif untuk secara efektif merencanakan, melaksanakan, dan mengelola migrasi workload ke lingkungan Cloud publik, privat, atau hibrida. Oleh karena itu, Anda tidak hanya mengurangi ketergantungan pada data center tradisional, tetapi juga secara signifikan meningkatkan inovasi dan time-to-market produk digital baru.

Bahkan, berbagai laporan industri dan riset TI secara konsisten membuktikan bahwa migrasi Cloud yang terencana dengan baik memberikan keunggulan finansial dan operasional yang substansial. Sebagai contoh, studi menunjukkan bahwa perusahaan yang mengadopsi model Cloud secara strategis dapat mengurangi Total Cost of Ownership (TCO) infrastruktur hingga 30% dan meningkatkan ketersediaan layanan (availability) hingga 99.99%, sebab mereka memanfaatkan sumber daya yang elastis dan manajemen Cloud yang otomatis. Selanjutnya, penelitian lain juga menggarisbawahi pentingnya model Six Rs (Rehost, Replatform, Refactor, dll.) untuk memilih jalur migrasi yang paling efisien, maka dari itu pelatihan ini menekankan pada pendekatan yang berbasis analisis biaya dan risiko.

Dengan demikian, kami merancang kurikulum ini agar Anda tidak hanya memahami layanan Cloud (IaaS, PaaS, SaaS), tetapi juga mampu secara nyata melakukan penilaian kesiapan Cloud (Cloud Readiness Assessment), kemudian menyusun Cloud Migration Roadmap yang detail dan mitigasi risiko keamanan. Anda akan segera mampu memimpin tim untuk mengimplementasikan arsitektur Cloud yang optimal dan cost-effective, lalu memastikan transisi ke lingkungan Cloud berjalan mulus tanpa mengganggu operasional bisnis yang sedang berjalan. Pelatihan ini jelas memberikan bekal untuk menjadi arsitek Cloud yang mampu memandu transformasi infrastruktur digital perusahaan.

Tujuan Pelatihan Cloud Infrastructure and Migration Strategy

Menginternalisasi Model Layanan dan Arsitektur Cloud. Pertama-tama, peserta akan mengembangkan pemahaman struktural tentang IaaS, PaaS, dan SaaS, terutama dengan menguasai perbedaan arsitektur Cloud publik, privat, dan hibrida, selanjutnya memilih penyedia Cloud yang tepat berdasarkan kebutuhan.
Melakukan Cloud Readiness Assessment dan Analisis Biaya. Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari cara mengevaluasi infrastruktur on-premise yang ada (aplikasi, data, jaringan), di mana mereka dapat menghitung TCO Cloud yang akurat, dan menyusun business case migrasi yang meyakinkan.
Menguasai Strategi dan Metodologi Migrasi (Six Rs). Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai model Six Rs migrasi Cloud (Rehost, Replatform, Refactor, dll.), dengan demikian mereka dapat merencanakan urutan migrasi, dan meminimalkan risiko downtime selama proses transisi.
Mengelola Keamanan, Kepatuhan, dan Tata Kelola Cloud. Terakhir, peserta akan mengerti cara menerapkan model tanggung jawab bersama (Shared Responsibility Model), sehingga mampu merancang arsitektur keamanan Cloud (IAM, Network Security), dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi data.

Materi Pelatihan Cloud Infrastructure and Migration Strategy

Pengantar Cloud Computing: Definisi, Model, dan Keuntungan Bisnis. Pertama, kami membahas secara menyeluruh karakteristik penting Cloud (elastisitas, on-demand), meliputi studi komparatif antara layanan IaaS, PaaS, dan SaaS, serta vendor Cloud utama (AWS, Azure, GCP).
Evaluasi Infrastruktur dan Cloud Readiness Assessment. Kedua, peserta akan mendalami teknik inventarisasi aset dan pemetaan ketergantungan aplikasi, termasuk kriteria untuk mengidentifikasi workload yang cocok untuk Cloud, serta analisis Cloud Cost Management (FinOps).
Metodologi Migrasi Cloud: The Six Rs. Selanjutnya, materi ini fokus pada detail setiap strategi migrasi (Rehost vs. Refactor), kemudian mencakup perencanaan wave migrasi, dan kebutuhan landing zone dan konektivitas (VPN/Direct Connect).
Desain Arsitektur Cloud yang Optimal dan High Availability. Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek desain, mulai dari implementasi arsitektur multi-region dan auto-scaling, hingga penggunaan serverless computing untuk optimasi sumber daya.
Keamanan dan Kepatuhan (Compliance) di Lingkungan Cloud. Berikutnya, peserta mempelajari model Shared Responsibility, serta konfigurasi Identity and Access Management (IAM), data encryption, dan pengamanan jaringan virtual (VPC/VNet).
Tata Kelola Cloud, Operasi, dan Optimasi Biaya (FinOps). Terakhir, kami membahas secara komprehensif implementasi Cloud Governance, sehingga mampu membuat praktik cost optimization berkelanjutan, dan menyusun prosedur Cloud Disaster Recovery.

Metode Pelatihan Cloud Infrastructure and Migration Strategy

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Teknologi Informasi Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.