Skip to content

My Blog

My WordPress Blog

Menu
  • Sample Page
Menu
Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

TRAINING ARTIFICIAL INTELLIGENCE FOR BUSINESS TRANSFORMATION

Posted on December 1, 2025

Table of Contents

Toggle
  • Artificial Intelligence for Business Transformation
    • Deskripsi Pelatihan Artificial Intelligence for Business Transformation
    • Tujuan Pelatihan Artificial Intelligence for Business Transformation
    • Materi Pelatihan Artificial Intelligence for Business Transformation
    • Metode Pelatihan Cybersecurity Governance and Risk Management
    • Jadwal Informasi Training Teknologi Informasi Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026
    • Lokasi Pelatihan
    • Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
    • FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
    • Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
    • Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artificial Intelligence for Business Transformation

Deskripsi Pelatihan Artificial Intelligence for Business Transformation

Adopsi Artificial Intelligence (AI) secara fundamental mengubah lanskap bisnis, sehingga pemimpin perusahaan harus secara strategis memahami dan mengintegrasikan AI untuk mendorong inovasi dan efisiensi operasional yang belum pernah terjadi sebelumnya. Pelatihan eksekutif ini secara mendalam membekali para manajer senior, direktur, dan chief officer dengan kerangka kerja strategis dan wawasan praktis yang mereka butuhkan untuk secara efektif mengidentifikasi peluang transformasi AI, mengelola risiko etika, dan mengukur dampak investasi AI. Oleh karena itu, Anda tidak hanya memahami potensi teknologi, tetapi juga secara signifikan mampu merancang roadmap AI yang terintegrasi dengan tujuan pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

Bahkan, laporan dari lembaga konsultan global dan riset akademik secara konsisten membuktikan bahwa perusahaan yang memimpin dalam adopsi AI menikmati keunggulan margin dan pertumbuhan pasar yang superior. Sebagai contoh, studi menunjukkan bahwa penerapan AI dalam proses seperti predictive maintenance atau hyper-personalization pelanggan dapat meningkatkan profitabilitas hingga 15% dan memangkas biaya operasional secara signifikan, sebab keputusan berbasis data menjadi lebih cepat dan akurat. Selanjutnya, penelitian lain juga menggarisbawahi pentingnya tata kelola AI (AI Governance) untuk memastikan penggunaan yang etis dan adil, maka dari itu pelatihan ini menekankan pada pendekatan strategis yang bertanggung jawab (responsible AI).

Dengan demikian, kami merancang kurikulum ini agar Anda tidak hanya memahami jargon AI, tetapi juga mampu secara nyata mengidentifikasi use cases AI yang memberikan business value tertinggi di departemen Anda, kemudian memimpin budaya perusahaan yang berbasis eksperimen dan machine learning. Anda akan segera mampu menjembatani kesenjangan antara tim bisnis dan tim data science, lalu mengubah operasi perusahaan Anda melalui kemampuan otomatisasi dan intelijen prediktif. Pelatihan ini jelas memberikan bekal untuk menjadi pemimpin yang siap memimpin era transformasi bisnis berbasis kecerdasan buatan.

Tujuan Pelatihan Artificial Intelligence for Business Transformation

  1. Menginternalisasi Landscape Teknologi AI dan Nilai Bisnisnya. Pertama-tama, peserta akan mengembangkan pemahaman strategis tentang berbagai jenis AI (ML, NLP, Computer Vision) dan kemampuan intinya, terutama dengan menguasai bagaimana AI dapat menciptakan nilai di seluruh fungsi bisnis (Pemasaran, Operasi, Keuangan).

  2. Merumuskan Strategi dan Roadmap Transformasi AI. Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari cara melakukan AI Readiness Assessment dan memprioritaskan use cases AI, di mana mereka dapat menyusun roadmap implementasi yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan.

  3. Mengelola Tata Kelola (Governance) dan Risiko Etika AI. Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai prinsip Responsible AI dan bias algoritmik, dengan demikian mereka dapat merancang kerangka kerja etika dan kepatuhan untuk memastikan penggunaan teknologi yang adil, transparan, dan aman.

  4. Mengukur ROI dan Dampak Bisnis dari Investasi AI. Terakhir, peserta akan mengerti cara mendefinisikan Key Performance Indicators (KPI) untuk proyek AI, sehingga mampu menghitung Return on Investment (ROI) dari inisiatif digital, dan memastikan akuntabilitas proyek data science.

Materi Pelatihan Artificial Intelligence for Business Transformation

  1. Pemahaman Strategis AI: Jenis, Evolusi, dan Dampak Bisnis. Pertama, kami membahas secara menyeluruh perbedaan antara Machine Learning, Deep Learning, dan Generative AI, meliputi studi kasus global tentang bagaimana AI mengubah industri utama (Manufaktur, Keuangan, Kesehatan).

  2. Identifikasi Peluang AI dan Pemetaan Nilai Bisnis. Kedua, peserta akan mendalami teknik value mapping untuk menemukan titik gesekan dan potensi otomatisasi di departemen mereka, termasuk kriteria untuk memilih proof-of-concept (PoC) AI pertama.

  3. Pengembangan Infrastruktur Data dan Model Operasi AI. Selanjutnya, materi ini fokus pada pentingnya data pipeline dan cloud computing sebagai fondasi AI, kemudian mencakup model operasi yang ideal (Centralized vs. Decentralized Data Science Team), dan peran Chief AI Officer.

  4. Tata Kelola dan Risiko AI (Bias, Transparansi, Kepatuhan). Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek AI Governance, mulai dari mitigasi risiko diskriminasi dan masalah privasi data, hingga persyaratan kepatuhan yang relevan (misalnya regulasi data).

  5. Adopsi AI di Fungsi Kunci (Contoh: Predictive Maintenance dan Customer Experience). Berikutnya, peserta mempelajari implementasi spesifik AI dalam Supply Chain (forecasting), Operasi (Predictive Maintenance), serta Pemasaran (Personalization), dan otomatisasi back-office.

  6. Roadmap Implementasi dan Manajemen Budaya Perubahan AI. Terakhir, kami membahas secara komprehensif cara menyusun AI Transformation Roadmap 3-5 tahun, sehingga mampu mengelola perubahan organisasi, dan mengembangkan talenta AI di perusahaan Anda.

Metode Pelatihan Cybersecurity Governance and Risk Management

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Teknologi Informasi Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

  • Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
  • Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
  • Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan
  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
  9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

  • KPPA Kratos Communication
  • PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
  • BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
  • PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
  • PT. Asahimas Chemical (ASC)
  • Online Individual Training

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • TRAINING ETHICAL HACKING AND PENETRATION TESTING
  • TRAINING DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY FOR CIOS
  • TRAINING INTERNET OF THINGS (IOT) INTEGRATION IN INDUSTRY
  • TRAINING BLOCKCHAIN TECHNOLOGY FOR BUSINESS PROCESSES
  • TRAINING DEVOPS IMPLEMENTATION AND AUTOMATION

Recent Comments

No comments to show.

Archives

  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Agile Methodology
  • AI Governance
  • Artificial Intelligence (AI) Strategy
  • Blockchain Technology
  • Business Analytics
  • Business Intelligence (BI)
  • Change Management
  • CIO Strategy
  • Cloud Computing
  • Cloud Integration
  • Cloud Migration
  • Cloud Security
  • Cloud Strategy
  • Containerization (Docker/Kubernetes)
  • Continuous Integration/Delivery (CI/CD)
  • Cybersecurity Governance
  • Data Privacy
  • Data Storytelling
  • Data Visualization
  • Data-Driven Decision Making
  • DevOps
  • Digital Transformation
  • Edge Computing
  • Ethical Hacking
  • FinOps (Cloud Cost Management)
  • Fintech & Digital Assets
  • Incident Response
  • Industrial IoT (IIoT)
  • Infrastructure as Code (IaC)
  • ISO 27001
  • IT Architecture
  • IT Governance
  • Penetration Testing (Pentest)
  • Predictive Maintenance (PdM)
  • Product Management
  • Project Management
  • Risk Management (Cyber)
  • Scrum Framework
  • Sensor & Instrumentation
  • Smart Contracts
  • Software Development Lifecycle (SDLC)
  • Supply Chain Management (SCM)
  • Vulnerability Assessment
  • Web Application Security (OWASP)
©2025 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme