Cybersecurity Governance and Risk Management
Deskripsi Pelatihan Cybersecurity Governance and Risk Management
Di era digital yang saling terhubung, perlindungan aset informasi menjadi prioritas strategis utama bagi setiap organisasi, sehingga integrasi tata kelola keamanan siber (Cybersecurity Governance) dan manajemen risiko yang efektif menjadi sangat penting. Pelatihan strategis ini secara mendalam membekali para Chief Information Security Officer (CISO), manajer risiko, dan auditor dengan kerangka kerja komprehensif (seperti NIST, ISO 27001) untuk secara efektif menyelaraskan strategi keamanan siber dengan tujuan bisnis dan persyaratan kepatuhan regulasi. Oleh karena itu, Anda tidak hanya mengurangi paparan terhadap ancaman siber yang terus berevolusi, tetapi juga secara signifikan membangun kepercayaan stakeholder dan melindungi reputasi perusahaan.
Bahkan, laporan industri dan penelitian ilmiah secara konsisten membuktikan bahwa kerugian finansial akibat pelanggaran data (data breaches) jauh lebih besar pada organisasi yang memiliki tata kelola keamanan siber yang lemah. Sebagai contoh, riset menunjukkan bahwa organisasi dengan Cybersecurity Governance yang matang dan terintegrasi mampu mengurangi biaya rata-rata pelanggaran data hingga 30%, sebab mereka memiliki waktu deteksi yang lebih cepat dan respons insiden yang terstruktur. Selanjutnya, studi lain juga menggarisbawahi bahwa manajemen risiko siber yang proaktif, terutama dalam penilaian risiko pihak ketiga (Third-Party Risk), merupakan kunci untuk menjaga rantai pasok digital tetap aman, maka dari itu pelatihan ini menekankan pada pendekatan risiko yang holistik dan terukur.
Dengan demikian, kami merancang kurikulum ini agar Anda tidak hanya memahami ancaman teknologi, tetapi juga mampu secara nyata merancang struktur tata kelola keamanan siber (organisasi, kebijakan, dan metrik), kemudian melakukan penilaian risiko siber menggunakan metodologi kuantitatif dan kualitatif. Anda akan segera mampu memimpin inisiatif kepatuhan keamanan siber, lalu membangun program kesadaran keamanan yang mengubah karyawan menjadi lini pertahanan pertama. Pelatihan ini jelas memberikan bekal untuk menjadi pemimpin yang mampu mengelola risiko siber dari perspektif bisnis dan teknologi.
Tujuan Pelatihan Cybersecurity Governance and Risk Management
-
Merancang Struktur Tata Kelola Keamanan Siber yang Efektif. Pertama-tama, peserta akan mengembangkan pemahaman struktural tentang kerangka kerja tata kelola (misalnya COBIT, NIST CSF), terutama dengan menguasai cara mendefinisikan peran, tanggung jawab, dan metrik kinerja keamanan siber.
-
Menguasai Metodologi Manajemen Risiko Keamanan Siber. Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari langkah-langkah penilaian risiko (identifikasi aset, ancaman, kerentanan), di mana mereka dapat menghitung kemungkinan dan dampak risiko, selanjutnya memprioritaskan mitigasi yang paling efektif secara biaya.
-
Mengembangkan Program Kepatuhan dan Kebijakan Keamanan. Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai persyaratan regulasi data (misalnya GDPR, UU ITE), dengan demikian mereka dapat merancang serangkaian kebijakan keamanan (AUP, Acceptable Use Policy) yang komprehensif dan dapat ditegakkan.
-
Menerapkan Manajemen Insiden dan Ketahanan Siber (Resilience). Terakhir, peserta akan mengerti cara membuat Incident Response Plan (IRP) dan Business Continuity Plan (BCP) yang teruji, sehingga mampu merespons insiden keamanan dengan cepat, dan memastikan pemulihan operasional yang minimal disrupsi.
Materi Pelatihan Cybersecurity Governance and Risk Management
-
Fondasi Cybersecurity Governance: Struktur dan Kerangka Kerja. Pertama, kami membahas secara menyeluruh perbedaan antara Governance dan Management, meliputi tinjauan kerangka kerja utama (NIST Cybersecurity Framework, ISO/IEC 27001), serta peran dewan direksi dalam pengawasan risiko siber.
-
Metodologi Cyber Risk Management dan Penilaian Risiko. Kedua, peserta akan mendalami proses Risk Assessment, termasuk teknik identifikasi aset informasi dan penilaian kerentanan, serta penggunaan matriks risiko dan perhitungan Single Loss Expectancy (SLE).
-
Pengembangan Kebijakan, Standar, dan Prosedur Keamanan Siber. Selanjutnya, materi ini fokus pada hirarki dokumentasi keamanan, kemudian mencakup perancangan kebijakan akses, enkripsi, dan Data Leakage Prevention (DLP), dan pengukuran kepatuhan.
-
Manajemen Kepatuhan Regulasi dan Audit Keamanan. Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek persyaratan kepatuhan (seperti Data Privacy), mulai dari teknik Gap Analysis terhadap standar, hingga persiapan dan pelaksanaan audit keamanan internal dan eksternal.
-
Manajemen Insiden Keamanan dan Business Continuity. Berikutnya, peserta mempelajari fase-fase Incident Response, serta penyusunan playbook untuk penanganan insiden umum, dan integrasi pemulihan bencana siber dengan BCP organisasi.
-
Pengukuran Kinerja Keamanan Siber dan Pelaporan (KPI/KRI). Terakhir, kami membahas secara komprehensif cara mendefinisikan Key Performance Indicators (KPI) dan Key Risk Indicators (KRI) keamanan siber, sehingga mampu menyajikan laporan risiko siber yang jelas kepada manajemen eksekutif.
Metode Pelatihan Cybersecurity Governance and Risk Management
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
- Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training Teknologi Informasi Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan
- KPPA Kratos Communication
- PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
- BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
- PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
- PT. Asahimas Chemical (ASC)
- Online Individual Training
Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.